隨著中國板材市場的發(fā)展擴(kuò)充，新的板材品牌猶如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，然后想要在激烈的市場競爭中存活下來卻并不容易，消費者的認(rèn)可也并不是那么容易得到的。

【板材行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，深挖產(chǎn)品價值勢在必行！】

板材行業(yè)正處于一個“風(fēng)格紅?！钡碾A段，同質(zhì)化嚴(yán)重，跟風(fēng)抄襲大行其道。市面上出現(xiàn)一款消費者關(guān)注的特色產(chǎn)品，立刻就會出現(xiàn)一大批的模仿者、山寨貨。

當(dāng)板材市場上的消費者分不清這些產(chǎn)品之間的差別時，搞科研創(chuàng)新的企業(yè)就會失去優(yōu)勢，無法從中獲利就失去了創(chuàng)造的動力。

切斯特菲爾德說，風(fēng)格是思想的衣裳。成功的板材企業(yè)唯有內(nèi)在的思想和文化不可復(fù)制的。

大的市場環(huán)境如此，做為企業(yè)我們無法避免。產(chǎn)品材質(zhì)、花色、規(guī)格等這些顯而易見的風(fēng)格容易被模仿和抄襲，那中國百的寶集團(tuán)木業(yè)有限公司唯有就深挖產(chǎn)品的價值、技術(shù)等核心內(nèi)容，才能打造出真正的屬于自己品牌的價值。

【80、90消費者群體成市場主體，板材產(chǎn)品步入“時尚化”】

現(xiàn)如今板材市場的主流消費群體已經(jīng)由曾經(jīng)的60、70后逐漸變?yōu)?0、90后，消費主體的變化帶來的是消費觀念的變化。80、90后的消費更理性，也更隨性：他們喜歡與別人不同的東西，講究設(shè)計、品質(zhì)和細(xì)節(jié)，抓住消費者真正的需求，這是板材企業(yè)打造風(fēng)格的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

新生代板材消費者的標(biāo)簽是“年輕、時尚、個性化”。低價的消費方式對于追求彰顯自我個性的年輕消費者而言，并不具備多大的吸引力。百的寶板材想贏得年輕消費者，于是不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、豐富產(chǎn)品的種類和功能，讓百的寶板材的風(fēng)格從“傳統(tǒng)化”步入“時尚化”。

市場是隨著時間和主體不斷變化的，任何企業(yè)都不能盲目跟風(fēng)，隨波逐流。中國百的寶集團(tuán)木業(yè)有限公司始終保持著應(yīng)有的姿態(tài)：打造獨特的產(chǎn)品風(fēng)格，挖掘出深層次的品牌價值。

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